水泥发泡板厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
水泥发泡板厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

马东做不好内容公司一定会死

发布时间:2020-02-14 04:28:04 阅读: 来源:水泥发泡板厂家

对于内容公司之间的竞争,马东觉得,内容和内容之间,内容公司和内容公司之间其实竞争是很小的,因为不存在。它是高度差异化的,所以不用太担心横向竞争的问题,把自己的事做好了就行了。

一件蓝灰色T恤,一条蓝色牛仔裤,一双帆布鞋,一个黑色双肩包。在9月16号米未传媒首秀发布会前,马东出现在小官眼前时,脸上还带有轻微的睡意。

“您下午出场前应该不是穿这一身吧,是不是还要补个妆?”

“这事儿不归我管,他们会替我操心。”

“传出您出走爱奇艺创业以来,状态如何?”

“还跟以前一样,忙得跟孙子似的。”

就这样,一边喝着咖啡,一边吃着牛角面包,马东接受了《首席娱乐官》的独家专访,跟我们聊聊创业那些事儿。

用玩的心态做公司

创业,首先要有团队。

说起自己的团队,马东还是饶有自信的。他说,首先这是一个由年轻人组成的团队,年轻人组成的团队不光是体力好,不光是干活不要命,关键是他们身上有理想主义色彩,他追求的东西是他真正想要的,是大家在一起的那种,就对内容的那种兴趣。第二就是一个特别善于学习的,对于新东西的那种好奇心。“好奇心和爱玩这两点,结合到一块就不得了了,我们是一种玩的心态在做这个公司,而不是以别的心态。”

《奇葩说》的成功,制片人牟頔功不可没,而此次成立米未传媒,奇葩说团队也随马东一并出走爱奇艺。说起与牟頔的结缘,马东觉得“有好多是直觉”。“你要看到这个合伙人身上的独特的东西,我跟牟頔就谈了两次,第一次见面她来跟我卖她的节目,我就觉得她挺棒的。因为我是导演出身,我特别能辨识另外一个导演,我们这个行业内制片人太多,导演很少,其实真正核心的能体现生产力的是导演,我觉得他是一个导演型的人。”

什么是导演型的人?马东解释说就是专著、有效率,有一股“我要的东西我一定要拿到”的劲儿,对于节目从前期到后期的呈现形态,脑子里有没有形象思维。然后她的整个团队也是这种人多,所以她会变成一个在内容制作上战斗力很强的团队。

跟牟頔的第二次见面,马东就向她抛出了橄榄枝。

用玩的心态做公司,这是一种什么样的存在?小官脑海里第一反应就是一堆人在一起头脑风暴。而马东却直言:“没有那么多风暴,我们在一起主要是杀人,玩杀人游戏。”因为真正的一个内容团队的头脑风暴,它分两部分,一部分是策划阶段,一部分是干活阶段,干活阶段就不用讲了,策划阶段如果一个团队一天八小时,都在头脑风暴,那就是一群疯子,那用不着,天大的头脑风暴,不应该超过两个小时。

作为企业的灵魂人物,马东能不能成为一个好的CEO?在此前采访蔡康永时,小官问蔡康永会不会和马东一样去创业,其表示“不可能”。在康永眼里,马东在《奇葩说》这档节目中已经表现出一个管理者的天分,比较爱操心,比较能操心。

作为米未传媒的CEO,马东觉得,无非就是首席执行官,也不过就是干活冲到前面的那个人,没有什么,做团队的头,第一是要用于犯错误,但是要避免犯大错误,只要做到这两点就行了。而所谓的避免大错误也就是在创意之初,他的创意方向和所针对的市场,而最后大家都是做内容的。

“我自己是做内容出身,我知道做内容的人需要什么样的工作环境,所以我觉得最大程度的尊重内容领域的个人,是非常非常重要的,尊重个人的创造性,不轻易否定,保持巨大的宽容度,我觉得才是领导一个团队的前提。”马东说。

选择创新工场是因为“互联网+”

和一般的创业者相比,马东的创业本金可来得容易多了。用马东自己的话来说,不到一杯咖啡的时间里,米未传媒便拿到了首笔创业基金。至于公司究竟估值多少,马东坦言“不让说”,当下创业公司估值泡沫巨大,马东这样的大腕显然不需要用估值来吹嘘自己。

马东在挑选自己的投资人时也有自己的标准。他告诉小官:“选择创新工场是因为,在创新工场所追求的那种,对早期投资的长线,投入不急于求回报,然后还有就是他们在互联网行业内的这些资源,和我们的形成效应非常好,还有我不希望接受所谓制作行业和电视行业,甚至是媒体行业投资,我希望更多的接受的是那种互联网技术背景的资本。然后徐小平和王强老师是因为娱乐工场的前几期我们是共同的LP,我也是发起人之一,所以顺理成章。”

虽然马东并没有回答对盈利的预期,但他自信的表示,新公司开张就能盈利。他手里现有的商业模式,本身就是盈利的,手里的项目本身也是可盈利性的项目。盈利的多少他没有说,但可以肯定的是,他根本就没有预期会亏损。这样自信的态度也足以证明他就是不像有一些人,做节目只考虑把节目做出来,他会考虑盈利的问题。

谈及龚宇,马东说,他非常支持自己出来创业,同时龚宇也是个难得的有眼光的企业家,会和爱奇艺一直持续合作下去。马东也坦言,在爱奇艺工作的这两年半的时间,正好是爱奇艺高速发展的三年,自己的收获大于付出。“我原来在电视台,更多的是内容、节目、平台不理想,那是国家的,商业不用你管,收支两条线,你就把节目做好。我到互联网,尤其到爱奇艺,最重要的一点我觉得是目标市场在转变,你不是在为原来那个人群服务,你是在为另外一个人群服务,所以你要学习他们的语言、逻辑、和他们能接受的方式。

第二爱奇艺是个商业化的公司,而且它尊重市场,尊重商业逻辑,努力寻求商业逻辑和内容逻辑之间的这种平衡,这都是我从中学到的。第三个是,爱奇艺本身是个技术背景和基因非常强的东西,在这你会通过技术的管道,看到媒体行业的未来,通过技术这个放大镜,也许能看的更远,这都是我觉得。当然还有就是一个现代化企业的管理路径和管理方式,所以应该这是第四点,我觉得我这四点都已经,就已经够我忙活的了。”马东告诉小官。

马东透露,《奇葩说》还会有3,可能会有4,这些版权都会归爱奇艺所有。成立米未传媒后,整个团队首要的任务还是把《奇葩说》做好。同时,和蔡康永、高晓松后续都会有合作。

做内容“不牛逼,毋宁死”

马东把自己的米未传媒定义为一个内容主导的互联网公司。他告诉小官,之所以在这个时间节点上,出来做这样一个东西,最重要的是因为传媒行业在面临着一次更加彻底的颠覆,它不仅仅是从电视转向互联网的过程,它是这一代人,这一代成长起来的年轻人,在他们在今后的若干年当中,他们的思维模式是从小靠手机和视频画面去建立,他们对文字的文本意义的追求,在消失在削弱,他们对画面整体带来的一种混沌的感觉在增强。

“我一直在说我自己是一个文化的达尔文主义者,就是我相信文化是进化的,我不相信它是往先进方向走,但是它是因技术进步的推动而进化的,所以我们面临在这个坎上,我们有机会做各种各样的尝试,我们也可能会成功,也可能会失败,但不重要,重要的是这个方向是不可改变的。今天人们看美剧,其实就相当于看长篇小说,以前的人看长篇小说,它带来的感受是一样的,所以视频时代,视频阅读,是我们未来的阅读方式。”

在这个“内容为王”的时代,内容公司的估值动辄上亿,令人高攀不起。谈及内容与渠道间的竞争,马东认为是“谁做得好谁强的事”,好的内容对于渠道来说应该是争相追捧的,尤其现在的渠道竞争比较激烈的情况下,但是在今后渠道的领地稳定了,然后整个资源划分更加清晰的时候,应该渠道话语权更大。“但是即便渠道的话语权再大,他也需要好的内容,所以渠道和内容永远能找到合作的方式,因为他们是唇齿相依”。

至于内容公司之间的竞争,马东觉得,内容和内容之间,内容公司和内容公司之间其实竞争是很小的,因为不存在。它是高度差异化的,所以不用太担心横向竞争的问题,把自己的事做好了就行了,但是怕的是慢,或者说需要看清楚自己到底要走到哪去,所以往哪走这个是我的工作,怎么走到那,是大家一起努力的事。

“每个公司做的内容都不一样,就是看谁快,创意这个东西赶早不赶晚。跟别人比有什么用,把自己的东西做精了才是王道,对于每个领域来说,垂直的挖掘比横向的竞争来的重要的多。”马东说,做内容的人心中只有6个字“不牛逼,毋宁死”。而内容这个东西并不局限于综艺,米未传媒要做的内容也不限于综艺。关键是要有自己的理念,看你想去传达什么。

作为米未手里的一张王牌,在小官看来《奇葩说》作为一档娱乐节目来说算是很成功的,这点从傲人的点击量上就可以看出来。可从IP上来说,它似乎并没有发散出更大的力量。马东自己也坦言,《奇葩说》的力量还远没有被打出来。看来想要创造出和用户之间更为直接的交流方式,有更多可以和用户直接沟通的内容,以及如何开发新的IP,都是马东和他的米未传媒首要思考的东西。

小官很好奇属于米未传媒自己的第一个IP会是什么,马东笑称,已经在策划阶段了,但还不方便透露,“我现在告诉你我怕下午就有人去注册了”。

筹划税务报告

注册公司电话

中山代理记账网

注册公司费用